GOT EVENT AB | OM GOT EVENT AB

EM i Friidrott 2006 arrangerades gemensamt av Göteborgs Stad - genom Got Event och Göteborg & Co - i nära samverkan med Svenska Friidrottsförbundet (SFIF).

Söndagen den 6 augusti 2006, gick startskottet för Europamästerskapen i friidrott i Göteborg. På Avenyn hade drygt 100 000 människor samlats för att åskåda invigningen på Götaplatsen. Det var för första gången ett EM hade invigningen utanför idrottsarenan. Den 7 augusti skedde den formella öppningen av Hennes Kungliga Höghet Kronprinsessan Victoria på Ullevi.

Tävlingarna
Under de sju tävlingsdagarna lockades 269 038 personer till Ullevi, vilket var rekord i biljettintäkter (111 miljoner kronor)mer än de tre senaste EM-arrangörerna tillsammans (1994, 1998 och 2002).

Många följde såklart tävlingarna hemma från tv-sofforna samt via tidningar och Internet. Detta tack vare cirka
2 000 medierepresentanter som fanns på plats och visade EM för allmänheten nationellt och internationellt.

Nyckeltal för EM i friidrott

Förväntningar och uppfattningar
Evenemanget hade i förväg beskrivits som Sveriges ”största och vänligaste sport- och nöjesupplevelse under detta årtionde” och evenemanget blev just den succé alla hade hyst hopp om. Det regnade av beröm från både tävlande, media och publik, både under och efter EM. Ordförande i Europeiska Friidrottsförbundet (EAA) skrev i ett nyhetsbrev bland annat följande;

”Göteborg 2006 är nu en måttstock och vi planerar nu att bygga på dess framgång vid genomförandet av framtida evenemang”

EM i Friidrott var så mycket mer än ett sportevenemang, det bjöds på upplevelser för alla smaker. Göteborg strålade och besökare betonade att den mest positiva upplevelsen var att de bemötts av stor hjälpsamhet och vänlighet från både anställda, volontärer och göteborgare överlag.

Ansvar
Got Event hade det operativa ansvaret för planering, genomförande och uppföljning av EM i enlighet med arrangörsavtalet med EAA.

Göteborg & Co hade ansvaret för planering och genomförande av EM-festen, inklusive invigningen på Götaplatsen samt samordningen av marknadsföringen och sponsring av EM.

Ett stort ansvar fanns på de 2 976 volontärerna och utan dem och deras stora engagemang och entusiasm hade EM aldrig varit genomförbart. I januari 2006 inleddes den gemensamma utbildningen i samverkan med SISU Idrottsutbildarna, där 500 personer åt gången utbildades. Respektive funktionsområde höll i utbildningar under april – maj och därefter följde praktiskt träning för de olika arbetsuppgifterna i juni – juli.

Mål och resultat
Internt fanns ett mål för EM som löd ”att leverera det bästa evenemanget i Sverige någonsin och det med ekonomi i balans”, detta var en utmaning.
Målet om ekonomin kunde uppfyllas tack vare upprepade budgetrevisioner, en regelbunden oh detaljerad prognosuppföljning samt att målet för sponsorförsäljningen uppnåddes redan under 2005 och en rimlig reserv för oförutsedda kostnader.

Turismens Utredningsinstitut kunde fastställa i sin studie av EM att den totala omsättningen uppgick till 805 miljoner kronor av vilken 173 miljoner kronor utgjorde export, vilket innebar att drygt 100 miljoner tillföll statskassan i form av skatter som inte hade kommit till stånd om EM inte anordnats i Göteborg.